La mejor fórmula para alcanzar niveles óptimos de competitividad, es la formación y el desarrollo del capital humano, aseguró Tirso Martínez, presidente nacional de
Esto durante la entrega simbólica de las 10 Metodologías para
En este sentido,
Los directivos y gerentes que tienen la visión y encausan los objetivos de la organización y la fuerza de trabajo, que hace posible que circulen más de 525 mil vehículos y se desplacen más de 470 millones de toneladas a lo largo y ancho del territorio nacional.
Las metodologías, elaboradas y actualizadas, beneficiarán a 30 empresas autotransportistas de carga en una primera etapa y se invertirán 3 millones 879 mil pesos para capacitar al gremio.
“En esta misión no estamos solos. Contamos con aliados estratégicos como
La elaboración de las Metodologías para
En dicha elaboración se contó con el apoyo de
Dijo reconocer el esfuerzo realizado para que a estas herramientas se incorporaran como metodologías, dos software, uno sobre autodiagnóstico energético y otro sobre selección vehicular; dos videos, uno sobre carga rentable y otro sobre conducción técnico-económica.
Así como el contenido temático de seis seminarios que abarcan desde competencias para directivos, prácticas en logística, mantenimiento en flota e incluso la metodología para la evaluación y certificación de centros de capacitación.
“Asimismo deseo enfatizar que la elaboración de estas metodologías, fue posible gracias a los recursos que
Dicha dependencia, además de salvaguardar el buen uso de los fondos, es también garante de que el contenido de las metodologías se difunda de manera generalizada, a toda la industria del autotransporte de carga a nivel nacional. En acto protocolario, fueron ya entregadas a las primeras 30 empresas.
Juan Francisco Javier García Osorio, director de Transporte y en representación del titular de
Un programa que se implementó a través de más de 40 seminarios dirigidos a casi 700 técnicos, gerentes y directivos, enfocados a las áreas de oportunidad, capacitación del operador, mejora de mantenimiento, adecuar la selección técnica de las unidades, gestión o administración del diesel y mejor administración de la empresa.
En ello, dijo, el eje vertebral del programa fueron las metodologías que CONAE había desarrollado hasta el momento y que permitieron estimar ahorros de combustible entre 6 y 20%. Los resultados reportaron ahorro de 20 millones de litros al año por 363 empresas con más de 22 mil unidades de tracción.
La tarea, aseguró, no estará hasta que los transportistas tomen, usen y dispongan de las metodologías, “las cuales rendirán frutos muy pronto”.